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En innovation, la diversité a bien meilleur goût!

par François Crevier

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C’est bien connu, la créativité a besoin d’un bon terreau pour s’épanouir. Des employés évoluant dans un milieu très autoritaire, conformiste et homogène auront de la difficulté à exprimer leur potentiel créatif.

Cultiver la diversité

Un aspect souvent négligé par les employeurs est celui de la diversité au sein de leurs équipes. En effet, les recherches ont montré que bien souvent c’est de la diversité que naissent les grandes innovations. Ainsi, il est bon d’avoir des profils d’individus différents et complémentaires dans une équipe projet, en particulier lorsqu’il s’agit de projets d’innovation.

4 profils types d’innovateurs en entreprise

Dans un ouvrage paru en 2009[1], on affirme qu’il existe 4 profils types d’innovateurs en entreprise : l’explorateur, le modificateur, l’anticipateur et l’expérimentateur. Certains individus aiment davantage ouvrir des débats, des perspectives, émettre des idées alors que d’autres préfèrent conclure, synthétiser, organiser, exécuter l’innovation. Certains préfèrent appréhender les problèmes de façon globale tandis que d’autres s’attardent aux détails.

Source: "L'ADN de l'entreprise innovante", p.35

Combiner les profils

Il est donc primordial de garder le cap sur la diversité lorsqu’on embauche de nouveaux employés ou qu’on forme des équipes pour travailler sur des projets innovants.  Le rôle du chargé de projet est alors un peu celui du metteur en scène qui doit animer et créer une chimie entre des acteurs différents afin que la pièce réussisse à séduire et à enthousiasmer le spectateur (le client).

Pour lire le livre en ligne


[1] Devernaud, Isabelle, Chatin, Olivier. 2009. « L’ADN de l’entreprise innovante. Comment accroître les capacités créatives des entreprises ». Paris : Pearson.

Source photo: digitalart

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