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Mardi de l’innovation: Business Case

Que ce soit pour réaliser votre stratégie d’affaires, pour changer vos systèmes ou tout simplement pour améliorer vos opérations, vous devez réaliser une foule de projets. Par contre, les ressources humaines, matérielles et financières essentielles à la réalisation de projets importants et même nécessaires, sont limitées.  Dans ce contexte difficile, quels projets doit-on privilégier? Un bon « Business Case », bien préparé et bien utilisé, s’avère un outil de décision primordial pour y arriver.

vignette-mardi-business-case-2016-12-13Détails de l’événement

Quand? Mardi, 13 décembre 2016, de 8 h 30 à 12 h
Où? Productique Québec (720, rue Longpré, Sherbrooke, J1G 4L3)
Combien? 130 $ (+ taxes) par participant (incluant la collation pause-café)
Information : M. François Crevier, par téléphone au 819 822-8998 poste 41 ou par courriel à fcrevier@defiinnovationestrie.ca

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Cette séance permettra à votre entreprise de mettre en place :

• Un outil de prise de décision concernant tous vos projets de développement qui pourra aussi servir à planifier et à gérer les projets;
• Un outil performant pour comparer les bénéfices, les risques, les possibilités, les ressources requises des différents projets possibles en tenant compte de critères quantitatifs et qualitatifs.

Les participants seront notamment en mesure :

• de mettre en place un outil pour déterminer les meilleurs projets pour l’entreprise;
• de déterminer les critères importants dans l’analyse de projets;
• de documenter les différentes parties d’un « Business Case » afin de vendre leurs projets à leurs partenaires, aux organismes gouvernementaux, aux bailleurs de fonds, etc.

Cette session abordera :

• ce que doit contenir chaque partie d’un « Business Case », notamment les liens stratégiques, les bénéfices, les risques, les facteurs clés de succès, l’analyse financière, l’analyse de sensibilité, les mesures de performance, etc.;
• la gestion du portefeuille de projets.

Formateur

hughes-lacroixHugues Lacroix CPA-CA, MBA, IAS.A
Hugues Lacroix est président de Lacroix Groupe Conseil Inc., une firme spécialisée en gouvernance et conseils stratégiques de gestion. M. Lacroix est comptable professionnel agréé (CPA), a complété un EMBA et est un administrateur certifié (IAS.A) de l’Institut des administrateurs de sociétés, dont il a été le vice-président au Québec. Il possède une vaste expérience en gouvernance des PME et des OBNL, en planification stratégique et en financement d’entreprises.

De 1997 à 2009, il a travaillé au Fonds de solidarité FTQ, la plus importante société de capital de risque au Québec, où il y a occupé notamment le poste de VP Investissements (en charge des participations majoritaires). Antérieurement, il a occupé diverses positions exécutives dans des entreprises des secteurs de la vente au détail, de l’immobilier, de la distribution et de la consultation.

Reconnu pour ses talents de formateur et de communicateur, il excelle à accompagner entrepreneurs, partenaires financiers et intervenants stratégiques au sein de PME et OBNL pour mettre sur pied un conseil d’administration (ou comité aviseur) ou pour améliorer leur capacité à créer de la valeur pour les actionnaires, les partenaires ou les membres. 

Les Mardis de l’innovation

Les Mardis de l’innovation constituent une série de sessions de formation choisies afin de stimuler l’innovation dans les entreprises de l’Estrie. À l’initiative de Défi Innovation Estrie et avec le soutien du ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation (MESI) et d’Emploi-Québec, ces formations sont généralement offertes sous la formule d’une journée thématique comportant la session de formation en avant-midi suivie d’une visite, d’un témoignage d’entreprise industrielle ou de l’activité « Passons à l’action » en après-midi.

Les Mardis de l’innovation sont rendus possibles grâce à :

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