À l’ère de la performance et de la différenciation, s’outiller pour une planification stratégique claire et adaptée à son entreprise est un impératif.

Chaque dirigeant d’entreprise et entrepreneur se doit de connaître son entreprise, mais également chaque maillon qui en fait une entité performante et solide.

Et avant de connaître, il faut apprendre! 

La méthode appelée HYPERCROISSANCE oriente votre pensée stratégique afin de planifier les actions à entreprendre qui permettront à votre entreprise de croître, en plus d’être performante!

Grâce à cette méthode innovante de développement, vous pourrez comprendre et cibler les besoins de votre entreprise et mettre en place un plan stratégique efficace à l’aide des quatre principaux éléments dont il faut tenir compte : les individus, la stratégie, l’exécution et les liquidités.  

Cléo Maheux, experte en la matière, permet aux entreprises désireuses d’innover de mettre en place une stratégie adaptée à leur propre modèle d’affaires. Coach émérite, traductrice et éditrice des livres « Scaling UpHYPERCROISSANCE » et « Mon Masque à Oxygène en Premier », Cléo permet aux entreprises d’appliquer ses conseils de manière pratique et concrète.  

Défi Innovation Estrie vous propose un lunch and learn. 

Ce lunch se veut intéractif et aborde des concepts adaptés à votre réalité d’entreprise. Soyez des nôtres le 3 décembre 2019.

Cléo souhaite vous voir participer activement. Vos questions seront assurément répondues, et vous pourrez peaufiner vos apprentissages grâce au livre « Scaling up », qui vous sera remis gratuitement, pour conclure le dîner en beauté. 

Au plaisir d’y voir tous ceux qui ont soif (ou faim) d’innovation! 

 Inscrivez-vous dès maintenant grâce au lien sur la page Facebook de Défi Innovation Estrie