Commentaires sur : Amélioration continue = Innovation

Par : Lise Amélie Roy

Lise Amélie Roy — Wed, 23 Feb 2011 20:11:57 +0000

@ Dany: Je vais aller consulter votre blogue! Ça m’intéresse! Et effectivement, le point tournant de la réussite de l’implantation d’une méthodologie en amélioration continue est l’implication des employés et ce, à tous les niveaux. Ça demande également beaucoup d’ouverture de la part des cadres face aux idées des employés de plancher. Il ne faut pas oublier que c’est eux qui la plupart du temps vont travailler dans une nouvel environnement de travail ou avec la nouvelle méthode développée.

@Jean-Eudes: En fait, des activités d’amélioration continue peuvent effectivement être potentiellement admissibles au programme de RS&DE. Il faut toutefois rencontrer les trois principaux critères du programme. L’avantage des entreprises qui décide d’implanter des méthodologie d’amélioration continue c’est qu’elles se documentent. Un autre point important pour le programme de RS&DE. Mais ce n’est pas tout projet d’amélioration continue qui est admissible.

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Par : Jean-Eudes Gagnon

Jean-Eudes Gagnon — Wed, 23 Feb 2011 19:26:32 +0000

Tout à fait d’accord avec l’opinion de Lise. C’est un élément à mettre en valeur quand on s’adresse aux PME. Souvent elles innovent sans le savoir.
Ma question va plus loin: est-ce que des activités réalisées dans le cadre d’un processus d’amélioration continue peuvent être considérées comme admissibles au crédits d’impôt à la RS-DE

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Par : Dany Bastille

Dany Bastille — Wed, 23 Feb 2011 16:47:35 +0000

Les grands esprits se rencontrent, je commence un bloq (www.csdtpme.com) et mon premier billet portait exactement sur le même sujet et donc je suis tout à fait d’accord avec votre raisonnement.

La participation active des employés à l’évolution d’une entreprise permet, non seulement l’amélioration de l’entreprise, mais créent une culture de l’innovation, une atmosphère d’enthousiasme, participative et d’appartenance. Nous sommes dans une période ou la main d’œuvre qualifier est rare et très mobile la VRAIE participation des employés à l’amélioration continue est également un facteur gagnant pour la rétention de personnel.

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