Vous êtes un entrepreneur, Ingénieur, Concepteur, Designer, Technicien, médecins ou membres du réseau de la santé qui utilisent des respirateurs artificiels.Ainsi nous mettons sur pied une rencontre en ligne pour la mise sur pied d'un groupe de co-développement d'un respirateur artificiel pour répondre au Défi de Code LifeLa vidéoconférence aura lieu le jeudi 2 avril à 10:00. Cette … Lire la suite de C’est le temps de collaborer
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Défi Innovation Estrie, en partenariat avec Académie 20/80 et Services Québec, propose la formation Cohorte 3.0: Productivité Faites de votre projet innovateur une réalité! La formation Cohorte 3.0: Productivité de Défi Innovation Estrie offre aux entrepreneurs et à leurs équipes les moyens pour aider leurs entreprises à devenir rapidement plus productives. Ce programme de formation … Lire la suite de Formation Cohorte 3.0: Productivité
Il existe de nombreux outils, méthodes et techniques pour évaluer une chaîne de production. Dans cet article, Défi Innovation Estrie vous propose d'expliquer plus en détail en quoi consiste le "Value Stream Mapping", ou Cartographie de la chaîne de valeur. Le Value Stream Mapping en gros L’expression « Value Stream Mapping » ou VSM, signifie en français Cartographie de … Lire la suite de VSM, ou « Value Stream Mapping », c’est quoi ?
Avez-vous pris le temps de réfléchir à la prochaine année et aux résolutions que vous pourriez prendre pour vous aider à partir du bon pied ? Avant d’écrire ce billet, j’ai fouillé un peu la toile pour connaitre ce qui s’est écrit sur le thème et je suis forcé de constater que je ne suis … Lire la suite de Innover dans ses résolutions
Il y a 4 ans, un de mes amis m'a envoyé le dernier livre qu'il avait écrit: "Le rêve du Père Noël" (Santa's Dream). Dans son livre, il raconte à travers quelle difficulté et avec quelle qualités le jeune Nicolas Noël devient le Père Noël que l'on connait tous. Ceci m'a inspiré à republier un … Lire la suite de Le Père Noël, Entrepreneur et champion de l’efficacité!
À l’ère de la performance et de la différenciation, s’outiller pour une planification stratégique claire et adaptée à son entreprise est un impératif. Chaque dirigeant d’entreprise et entrepreneur se doit de connaître son entreprise, mais également chaque maillon qui en fait une entité performante et solide. Et avant de connaître, il faut apprendre! La méthode … Lire la suite de L’HYPERCROISSANCE, une approche des plus innovante
Lors de l’implantation d'un changement, vous serez confronté à diverses attitudes, des plus enthousiastes aux plus réfractaires. L'ensemble de ces réactions forme ce que l'on appelle la « configuration organisationnelle », c'est-à-dire la dynamique de groupe et des rapports de forces, qui s’installent à l'implantation d'un changement.
Le codéveloppement est une approche de formation misant sur les échanges entre participants, qui vise l’amélioration des pratiques professionnelles.
Ajuster son message en fonction de ses personas, encourager de nouvelles conversions et fidéliser vos clients sont autant de situations auxquelles la personnalisation de contenus convient parfaitement!
Vous souhaitez améliorer la productivité dans votre entreprise, mais les membres de votre équipe ne partagent pas d’emblée votre enthousiasme? Voici trois conseils pour sensibiliser toute votre équipe à la productivité!