À l’ère de la performance et de la différenciation, s’outiller pour une planification stratégique claire et adaptée à son entreprise est un impératif. Chaque dirigeant d’entreprise et entrepreneur se doit de connaître son entreprise, mais également chaque maillon qui en fait une entité performante et solide… et avant de connaître, il faut apprendre! La méthode … Lire la suite de L’HYPERCROISSANCE, une approche des plus innovantes
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WeChat, une application de messagerie, l'équivalent chinois de l'application Messenger de Facebook, domine la vie quotidienne en Chine. Récemment, des chercheurs ont mené une étude approfondie de l'entreprise, par le biais d'entretiens exclusifs auprès de 15 dirigeants, dont le fondateur Allen Zhang. Ils soutiennent que le succès de WeChat n'a pas été obtenu par la … Lire la suite de Les 4 principes de Zhang pour innover
Lors de l’implantation d'un changement, vous serez confronté à diverses attitudes, des plus enthousiastes aux plus réfractaires. L'ensemble de ces réactions forme ce que l'on appelle la « configuration organisationnelle », c'est-à-dire la dynamique de groupe et des rapports de forces, qui s’installent à l'implantation d'un changement.
Le codéveloppement est une approche de formation misant sur les échanges entre participants, qui vise l’amélioration des pratiques professionnelles.
Ajuster son message en fonction de ses personas, encourager de nouvelles conversions et fidéliser vos clients sont autant de situations auxquelles la personnalisation de contenus convient parfaitement!
Vous souhaitez améliorer la productivité dans votre entreprise, mais les membres de votre équipe ne partagent pas d’emblée votre enthousiasme? Voici trois conseils pour sensibiliser toute votre équipe à la productivité!
Dans le but d'augmenter votre productivité pour devenir plus compétitif sur le marché, informez-vous sur les principaux types de gaspillage.
