Comment ça fonctionne ? C’est facile !

  1. On s’inscrit sur le site de Défi Innovation Estrie
  2. On cible un projet d’amélioration dans son entreprise
  3. On assiste en salle à un atelier pratique en équipe
  4. On consulte les capsules vidéo en ligne, à notre guise
  5. On assiste aux webinaires d’une heure de l’expert tous les lundi
  6. On réalise notre projet d’amélioration en ateliers
  7. On récolte les économies
  8. On obtient une certification

Ce qui est inclus:

  • Un audit de qualification pour identifier le projet
  • Accès pour 3 employés afin de développer 10 compétences
  • 350 capsules vidéo (20 heures) accessibles en tout temps durant 365 jours
  • 6 webinaires d’une heure en ligne animés par un expert
  • 4 ateliers de co-développement et 4 dîner de réseautage
  • 4 heures d’accompagnement en entreprise avec l’expert
  • Certification ceinture jaune accessible pour vos employés

Déroulement de la formation sur 10 semaines

Semaine 1 Formation ceinture blanche Lean Management – Théorie et démonstrations pratiques.
Semaine 2 La chaîne de valeur de votre organisation les goulot et types de gaspillage.
Semaine 3 Planification du changement relatif à un projet d’amélioration.
Semaine 4 Mesurer votre chaîne de valeur et ses processus avec les indicateurs de performance.
Semaine 5 Introduction à l’animation de Kaizen, recherche de solutions et plan de communication.
Semaine 6 Cartographie d’un processus, déterminer les ressources requises et objectif d’amélioration.
Semaine 7 Analyse du processus et identification des pistes de solution.
Semaine 8 Création d’un flot synchronisé et amélioration de la flexibilité de votre organisation.
Semaine 9 Mise en oeuvre d’un flux tiré et conception d’une cellule de travail efficace.
Semaine 10 Mesure et contrôle des résultats avec le cycle PDCA.