Mardi de l’innovation: Méthode 5S et visite des Industries Dettson

Détails de l’événement

Quand? Mardi le 6 novembre 2012, de 8 h 30 à 15 h
Où? Hôtellerie Jardins de Ville au 4235, boul. Bourque à Sherbrooke
Combien? 100 $ + taxes (inclut le repas du midi)
Information : M. François Crevier, par téléphone au 819 822-8998 poste 41 ou par courriel à [email protected]

Un espace de travail bien organisé pour une meilleure efficacité

La méthode d’organisation 5S, l’un des outils de la production à valeur ajoutée (PVA), vous permettra d’avoir un environnement de travail propre, rangé et ordonné, qui favorisera votre efficacité. Cette méthode, qui est décrite par cinq mots japonais commençant par le son « s », permet d’organiser les lieux de production et les bureaux et d’éliminer les gaspillages. De plus, une implantation efficace des 5S facilite la mise en oeuvre d’autres outils de la PVA et constitue la base de l’amélioration continue. La formation sur la méthode d’organisation 5S abordera :

• les 5 étapes des 5S : Sélectionner, Situer, Scintiller, Standardiser et Suivre et les façons de réaliser chacune d’elles;
• les bénéfices pour tous à tirer de la méthode et de chaque étape;
• des conseils pour la réalisation de chaque étape;
• les conditions de réussite;
• la standardisation.

Durant la formation, soit de 8 h 30 à 12 h, les 5 étapes de la méthode seront présentées en les appliquant aux entreprises des participants, et l’entreprise Weavexx de Warwick présentera son expérience d’implantation des 5S sur vidéo.

Cette séance apportera à votre entreprise une méthode qui permet d’obtenir des postes de travail, des lieux de production et des bureaux plus propres et plus sécuritaires, d’éliminer des gaspillages tout en facilitant l’implantation d’autres outils de production à valeur ajoutée et en mobilisant le personnel.

Les participants seront notamment en mesure de :

• relier la méthode 5S à l’implantation de la PVA;
• évaluer les bénéfices que leur entreprise pourrait tirer de l’implantation de la méthode 5S;
• entreprendre une démarche 5S dans leur entreprise et d’en amorcer l’implantation.
• se servir de la méthode 5S pour enseigner la standardisation.

Visite des Industries Dettson inc.

La formation sera suivie d’une visite en après-midi des Industries Dettson, filiale du Groupe Ouellet Canada inc. et fabricant d’appareils de chauffage résidentiels en Amérique du Nord depuis plus de 25 ans. La visite débutera à 13 h 30 et se terminera à 15 h.

Formateur

M. Marc Chartrand, ing. industriel
Président fondateur de MCC, M. Marc Chartrand œuvre en consultation depuis plus 20 ans, principalement dans l’élaboration et l’implantation de stratégies manufacturières performantes. Il a desservi quelques centaine d’entreprises de différents secteurs d’activités et il a réalisé une grande variété de mandats d’amélioration de la productivité. M. Chartrand est un conférencier de notoriété en matière d’accroissement de la productivité et il se spécialise dans l’implantation des 14 principes de management de Toyota, de la production à valeur ajoutée et de la fabrication lean.

Au cours des 15 dernières années, il fut mandaté par le MDEIE pour développer de nombreuses formations et programmes d’implantation en matière d’accroissement de la performance opérationnel. M. Chartrand est reconnu pour sa capacité à mobiliser des équipes de travail multidisciplinaires autant au niveau de la réflexion stratégique qu’au niveau la réorganisation opérationnelle.

Les Mardis de l’innovation

Les Mardis de l’innovation constituent une série de sessions de formation choisies afin de stimuler l’innovation dans les entreprises de l’Estrie. À l’initiative de Défi Innovation Estrie, de l’Association des CLD et du MDEIE, ces formations sont offertes sous la formule d’une journée thématique comportant la session de formation en avant-midi suivi d’une visite d’entreprise industrielle en après-midi. Le coût est de 100 $ (+ taxes) par participant et inclut le dîner.

Merci aux partenaires de Défi Innovation Estrie :